Главная > Экономика > каталог промышленных предприятий > Металлургия > АО "Челябинский электрометаллургический комбинат"

АО "Челябинский электрометаллургический комбинат"


454081, Россия, Челябинская область,
г. Челябинск, ул. Героев Танкограда, 80-п,стр. 80,ОАО «ЧЭМК»
Телефон: (351) 772-63-10
Факс: (351) 772-63-73
Website: www.chemk.ru
Генеральный директор
Ходоровский Павел Яковлевич
Место на карте
История и деятельность

АО «Челябинский электрометаллургический комбинат» (АО «ЧЭМК») является крупнейшим производителем ферросплавов в России. На настоящий момент 89,4% акций предприятия принадлежит ООО «Урало-Сибирская металлургическая компания» челябинских бизнесменов Александра Аристова и Юрия Антипова.

1945 год, март. Орден Ленина.

1981 год, июнь. Орден Трудового Красного Знамени.

Закладка завода. 7 ноября 1929 года - заложен фундамент Челябинского ферросплавного завода (ЧФЗ), а ровно через год - пущена первая ферросплавная печь, получен первый феррохром.

Состоялся митинг по случаю пуска первой очереди завода. 25 июля 1931 года - День Рождения предприятия. В этот день была принята в эксплуатацию первая очередь завода, цех № 1. Челябинск стал малой родиной отечественной ферросплавной промышленности. Первым директором завода ферросплавов стал начальник строительства Захаров Николай федорович. Всего за предвоенные годы на заводе сменилось восемь директоров завода. Это Жариков Н.А., Лехнер В.И., Яковлев В.А., Фролов В.Г., Красных И.Ф., Власов М.А., Сухоруков А.И. В 1934 году была пущена первая очередь электродного производства. В 1936 - сдан в эксплуатацию цех № 2. К строительству завода проявляли большой интерес высшие руководители страны. Не раз они приезжали в Челябинск, для того, чтобы лично проконтролировать ход строительства. Приезд на завод Г.К. Орджоникидзе и И.Т.Тевосяна.

Огромным испытанием стала Великая Отечественная Война. В тяжёлое время войны завод был единственным поставщиком ферросплавов для оборонных предприятий. Помогли введённые в 1936 году новые мощные электропечи в цехе №2. Выпуск ферросплавов был увеличен в 2 раза. В это время (1941-1949гг) заводом руководил Деханов Н.М. Не прекращались в эти годы новое строительство и модернизация существующего производства. Например в начале войны была пущена прокалочная печь №3, разработан новый технологический режим производства ферросилиция. Позднее были сданы в работу два новых пресса мощностью 1000 т в СПЦ.

К концу войны закончилось строительство зданий ферромолибденового и электроремонтного цехов. Не забывали и об отдыхе трудящихся. Был открыт дом отдыха на берегу реки Миасс, дом отдыха на озере Акакуль. В школе № 50 открыта школа рабочей молодежи. За успешное выполнение заданий Государственного Комитета Обороны в годы Великой Отечественной войны, в марте 1945 года ЧФЗ был награжден орденом Ленина, а в апреле была вручена Грамота о передаче Красного знамени на вечное хранение. После завершения войны усилия коллектива комбината были направлены на выпуск мирной продукции, одновременно началась реконструкция и строительство специализированных цехов.

С 1949 по 1981 год директором комбината был крупный специалист, организатор и подлинный новатор в металлургии Герой Социалистического Труда, лауреат Государственной и Ленинской премий, почетный гражданин г. Челябинска Владимир Николаевич Гусаров. Под его руководством завод становится ведущим предприятием страны в своей отрасли. Ведется активное строительство новых производственных объектов. В 1954 году был пущен цех №5 по выплавке ферровольфрама, в 1956 - цех №4 для производства ферромолибдена. На 60-е-70-е годы приходится активное развитие социально-культурной инфраструктуры микрорайонов, где живут электрометаллурги и строительство жилья, успешное возведение которого позволило первым в городе снести 120 каркасно-засыпных деревянных бараков, построенных в 1928-1930 годах.

В июне 1960 года, путем объединения ферросплавного, электродного и абразивного заводов был образован Челябинский электрометаллургический комбинат. В дальнейшем последние два завода снова стали самостоятельными.

1961-1963 годы - сданы в эксплуатацию цеха № 6 и 7. В 1966 году в строй действующих вошёл цех сепарации шлаков, что позволило решить экологические проблемы по очистке от вредных выбросов воздушного и водного бассейнов региона. 1978 году сдан в эксплуатацию цех № 8. В 70-80-е годы на комбинате осваивались принципиально новые технологии, проводилось расширение и наращивание мощностей цехов ферросплавного производства, внедрялась технология получения широкой гаммы модификаторов и лигатур с магнием, кальцием, титаном, ванадием, алюминием, вольфрамом, молибденом и редкоземельными металлами. К середине 70-х годов комбинат превратился в крупнейшее в мире предприятие по производству ферросплавов. В 1978 году началось освоение цеха №8 по производству ферросиликохрома в закрытых печах и низкоуглеродистого феррохрома методом смешивания. 1981 год, июнь - комбинат награжден орденом Трудового Красного Знамени.

В декабре 1992 года было учреждено ОАО "Челябинский электрометаллургический комбинат". В 1995 году директором завода становится Виктор Павлович Чернобровин. Именно с его именем связано становление завода в условиях рыночной экономики. Новое руководство стало искать решительные меры, стимулирующие рост производства. Была предпринята попытка создания собственной рудной базы. Местная руда - уже шаг к экономической независимости. Велись переговоры о поставках руды из Турции. Но это позволяло лишь поддержать определенный уровень производства. Без высококачественной казахстанской руды, на котором работало предприятие, наладить непрерывную плавку сплавов было тяжело. Тогда вопрос по организации поступления руды на комбинат новому директору пришлось ставить лично перед президентом Б.Н.Ельциным.

Постарались договориться с энергетиками. Завод платил большие деньги - доля электроэнергии в себестоимости продукции доходила до 35 процентов. Комбинат периодически лихорадило из-за ограничения электроэнергии. Два года на заводе бились за прямые поставки электроэнергии на комбинат и задачу решили. Удалось выйти на ФОРЭМ одними из первых в России. После этого завод стал нормально работать.

Отличительной чертой этого этапа комбината можно назвать освоение новых видов сплавов и корректировку их производства. Увеличение выпуска ферросилиция марки ФС-65 и марки ФС-75 помогло ЧЭМК стать конкурентоспособными. Было принято верное решение - освоение выплавки марганцевых сплавов, чрезвычайно необходимых России. Без марганца невозможно сделать хорошую сталь. Подобные сплавы делали только за границей - в суверенных ныне странах - теперь на Украине, в Грузии. Освоив производство ферросиликомарганца, комбинат добился по этим сплавам экономической независимости России, а в цехе № 7 вновь заработали еще четыре печи.

Добившись отмены постановления правительства о закрытии электродного производства, на заводе динамично стали его развивать. Запустили в работу новую линию по механической обработке графитированных электродов отечественного производства, что позволило довести качество продукции до мирового уровня.

Середина 90-х годов была отмечена еще одной проблемой - не хватало персонала. С комбината уходили опытные люди. Эту проблему удалось решить благодаря системе ПТУ - техникум - вуз. Техническое училище № 23 - кузница кадров для ЧЭМК, единственное в области, которое имеет поддержку предприятия. Успешно закончив училище, выпускники уверены, что им обеспечено рабочее место. Такие же отношения выстроены и с техникумом, находящимся па территории комбината. Обучение в вузах ежегодно до 180 человек окупалось сторицей даже с чисто экономической точки зрения. Началось успешное сотрудничество с ЮурГУ. Совместная работа с учеными ЮурГУ плодотворно сказывалась не только в подготовке кадров, но и в научной части.

Так в ходе предпринятых мер комбинат выстоял, стал стабильно работать. Рост производительности труда немедленно отразился на динамике платежей, оборотных средствах предприятия. Все это дало финансовую стабилизацию. Началось восстановление печей, которые не работали несколько лет.

С развитием в стране рыночной экономики решающим фактором в успешной работе комбината стало освоение новых марок сплавов, качество, точность фракций и химического состава. Предприятие уверенно и динамично заполняет все новые и новые "ниши" на международном рынке. Сегодня производственные мощности комбината загружены заказами полностью. На комбинате осваиваются принципиально новые технологии, проводится расширение и наращивание мощностей цехов ферросплавного производства, внедряется технология получения широкой гаммы модификаторов и лигатур с магнием, кальцием, титаном, ванадием, алюминием, вольфрамом, молибденом и редкоземельными металлами.

Наряду с развитием производства осуществляется большая работа по строительству природоохранных сооружений. Практически все цехи комбината оснащены самыми современными и наиболее эффективными аппаратами газоочистки - сухими рукавными и электрическими фильтрами.

Планомерно ведётся работа по укрытию плавильных печей сводами для сокращения выбросов пыли в атмосферу. Развитие космической и электронной техники, нефтяной и газодобывающей промышленности, автомобильного транспорта поставили перед металлургами чёткую задачу: подъём качества металла. На ЧЭМК в кратчайшие сроки увеличили ассортимент ферросплавов и лигатур, что позволило выплавлять новые марки сталей высочайшего качества. На заводе осваиваются новые производства. Так был пущен в строй собственный асфальтовый завод.

Коллектив комбината ежегодно пополняется новыми рабочими из базового профессионально-технического училища, выпускниками металлургического техникума, находящегося на территории комбината.

Комбинат имеет собственную центральную лабораторию, оснащенную современным оборудованием. Многие рабочие по направлению комбината обучались и получили специальность инженера-металлурга в ЮУрГУ, Московском институте стали и сплавов и теперь успешно работают и руководят основными производствами.

Социальная сфера. Опираясь на реальный экономический рост, на заводе решали и социальные вопросы. Даже во время спада производства они были приоритетными. Комбинату не только удалось сохранить всю социальную инфраструктуру, но и развить ее. На балансе ЧЭМК продолжают находиться дом отдыха "Сугояк", поликлиника, профилакторий, база отдыха "Смолино", детский оздоровительный лагерь "Акакуль", дворцы культуры и спорта, Водно-спортивный комплекс «Планета Ариант».

Работает Центр социальной защиты, обслуживающий около трех тысяч пенсионеров комбината. Особой заботой было и благоустройство территории комбината: посажены тысячи деревьев, проложены километры асфальтобетонных дорог. Несмотря на сложные порой ситуации, на ЧЭМК не было конфликтов между трудовым коллективом, акционерами и руководством комбината, акционерами и властью.

Материалы на сайте
 
1
29.06.2017 Сосед ЧЭМК нарушает законы об охране атмосферного воздуха
14.04.2017 Павел Ходоровский: Любое производственное решение мы сегодня увязываем с вопросом экологии
11.04.2017 Как выглядит онлайн мониторинг промышленных выбросов в Челябинске
05.04.2017 Холдинг УСМК оптимизирует свою структуру по выпуску ферросплавов
31.03.2017 ЧЭМК демонстрирует новый подход к модернизации производства
24.03.2017 Увидеть собственными глазами и изменить представление
24.03.2017 Экологическая программа ЧЭМК: Работа с твердыми отходами
21.03.2017 Экологическая программа ЧЭМК: Выбросы в атмосферу
06.03.2017 ЧЭМК продолжит поддерживать экологию и здоровье северян
21.02.2017 Павел Ходоровский: ЧЭМК смотрит с оптимизмом в 2017-й год
Каталог продукции
Обратная связь


Здесь можно отправить сообщение и оставить заявку на продукцию. Ваше письмо будет отправлено производителю и опубликовано на его страничке на сайте.

Все опубликованные письма проходят постмодерацию и в случае несоответствия формату сайта и законам РФ удаляются.

Внимание! Объем сообщения ограничен 300 знаками.


Ваш E-mail
Ваше имя
Ваше предприятие
Ваше сообщение
Защитный код
 
1
15.06.2012   Металлургическая компания МИТРА
Добрый день уважаемые господа! Я представляю компанию из Украины "Металлургическая компания "МИТРА" которая заинтересована в приобретении вашей продукции, а именно: - ферросилиций ФС45, ФС65 ежемесячная потребность до 100тн - феррохром ФХ-800 (осн.содер. от 65%) ежемесячная потребность до 40тн. Просим Вас рассмотреть возможность сотрудничества, и дополнительно сообщить условия поставки, условия оплаты, ценовую политику за единицу измерения (тн). С уважением директор ООО "МК "МИТРА" Свешникова Наталья конт.телефон 061-236-11-66 моб. 067-614-67-00


Публикации

29.06.2017
Сосед ЧЭМК нарушает законы об охране атмосферного воздуха

Сосед ЧЭМК нарушает законы об охране атмосферного воздуха
Прокуратура проверила АО «НИИМ» на предмет соблюдения законодательства об охране атмосферного воздуха.
28.06.2017
Феррохром из России могут обложить антидемпинговыми пошлинами ЕС

Феррохром из России могут обложить антидемпинговыми пошлинами ЕС
Еврокомиссия начала антидемпинговое расследование по импорту низкоуглеродистого феррохрома из Китая, России и Турции.

От первого лица

21.06.2017
Сергей Сушков: почти все районы выполнили план посевной

Сергей Сушков: почти все районы выполнили план посевной
Челябинская область наращивает производство продукции растениеводства с целью выйти на уровень полного обеспечения продовольственной безопасности.
19.06.2017
Сергей Шаль: В этом году на дороги будут направлены 12,5 млрд рублей

Сергей Шаль: В этом году на дороги будут направлены 12,5 млрд рублей
В Челябинской области на дороги, газификацию и коммунальную инфраструктуру дополнительно направлено 2,9 млрд рублей.