(CHELINDUSTRY) В рамках программы операционной трансформации АО «Сибирь-Полиметаллы» сотрудники отдела развития добились стабилизации производственного процесса Рубцовской обогатительной фабрики.Чтобы определить слабые звенья в производственной цепочке специалисты применяли хронометраж – один из инструментов Бизнес-системы УГМК.. В пресс-службе компании рассказали, что в результате удалось собрать большой массив данных, включая мнения рабочих, специалистов и руководителей. Так, для каждого вида срыва флотационного процесса ввели контрмеры, актуализировали режимные карты расхода всех реагентов для получения максимальных показателей, пересмотрели требования по содержанию примесей в цинковом концентрате. Дополнительно ввели журнал фиксации параметров флотомашин для оптимальных настроек работы оборудования под каждый тип руды. В нем фиксируются параметры машин для разных руд, например, уровень и расход воздуха. Появился здесь и стенд для работы флотаторов с визуализированной схемой обогащения, основным оборудованием, актуализированной режимной картой и ключевыми показателями эффективности. Стенд помогает не только ориентироваться в схеме флотации, но и позволяет выявлять и устранять обстоятельства отклонений, улучшать производственный процесс. Помимо этого, удалось ускорить получение результатов экспресс-анализов проб с текущего флотационного процесса путем изменения последовательности сбора и подготовки проб к анализу. Успешная реализация корректирующих мероприятий стабилизировала процесс обогащения и позволила улучшить производственные показатели спустя две недели после окончания технического перевооружения. В будущем эти меры помогут повысить качество выпускаемых концентратов и извлечение меди на 2-3 процента свыше плановых значений. * * *
 Еще материалы по тегу: # Производство |
АО «Сибирь-Полиметаллы» (дочерняя компания 
