Экономический эффект «Электромашины» от рационализаторства исчисляется миллионами
Производство

Экономический эффект «Электромашины» от рационализаторства исчисляется миллионами


  • Система «Бережливое производство» позволяет экономить «Электромашине» миллионы рублей
  • На начало третьего квартала ожидаемый экономический эффект составляет порядка 1,5 млн рублей

 

Экономический эффект «Электромашины» от рационализаторства исчисляется миллионами

  • Автор: Служба новостей
  • Фото: Электромашина
  • Дата: 6.08.2020

(CHELINDUSTRY) Идеи сотрудников «Электромашины» (Челябинск, входит в концерн «Уралвагонзавод») по системе «Бережливое производство» позволяют экономить предприятию миллионы рублей.

Как рассказали в пресс-службе завода, за счет заявок на улучшение от сотрудников предприятия на начало третьего квартала 2020 года ожидаемый экономический эффект составляет порядка 1,5 миллиона рублей.

«Всего с начала 2020 года на рассмотрение профильной заводской комиссии поступило 76 заявок на улучшение от 32-ух работников предприятия. Особо отмечу, что самое ценное для предприятия – это реализация творческого потенциала сотрудников, которая отражается в улучшении процессов», — рассказал и.о. руководителя группы по внедрению системы «Бережливое производство» Иван Костромитин.

Система «Бережливое производства» очень популярна у заводчан. Каждый год число активных рационализаторов растет (в 2019 году 37 сотрудников сэкономили предприятию чуть более миллиона рублей).

Улучшение могут быть в рациональном размещении оснастки и инструмента; в исключении потерь времени на исправление несоответствующей продукции; в механизации выполняемых операций; в снижении затрат на материалы и т.п.

Благодаря рационализаторским предложениям,сотрудники предприятия улучшают условия своего труда, создают меньше бракованных изделий, экономят средства предприятию и получают за это поощрения.

Если годовой экономический эффект от рацпредложения составляет более 50 тысяч рублей, работника премируют в размере 10% от утвержденного годового экономического эффекта.

Кроме этого, по итогам каждого года, лучшие рационализаторы получают призы генерального директора «Электромашины» Игоря Афанасьева.

Например, инженер-технолог Артем Титаренко, предложил сэкономить на метизах, необходимых для сборки изделий. Прежде, чем подать рацпредложение, он провел анализ всего ассортимента крепежа, выпускаемого «Электромашиной».

Затем выбрал наиболее трудозатратные и массовые позиции. И предложил вместо определенной номенклатуры болтов и шайб, изготавливаемых на предприятии, использовать покупные аналоги.Они соответствуют всем требованиям ГОСТ, но обойдутся «Электромашине намного дешевле.

В результате, снижение затрат на болт составило более 117 тысяч рублей в год. Экономия на шайбах еще больше – более 1 миллиона рублей в год.

«Сейчас на «Электромашине» с точки зрения экономии средств на метизах, анализируется вся номенклатура, которая производится на предприятии. Возможно, таким способом удастся сэкономить еще не один миллион рублей,» — отметил Иван Костромитин.

* * *

Электромашина АО «НПО «Электромашина» входит в состав АО «Концерн «Уралвагонзавод», одного из крупнейших производителей ВиВТ и продукции для подвижного состава в РФ. Является предприятием по разработке, производству и ремонту электрооборудования, электрических систем и отдельных блоков для оборонной продукции и продукции производственно-технического назначения (продукция для железнодорожной техники, пожарно- техническая продукция и продукция прочего гражданского назначения).

 


Еще материалы по тегу: # Производство