Машиностроение

ЧМЗАП присоединился к нацпроекту «Производительность труда»


  • В Челябинской области растет число участников национального проекта «Производительность труда»
  • В июле его участником стал челябинский завод автомобильных прицепов ПАО «Уралавтоприцеп»

 

ЧМЗАП присоединился к нацпроекту «Производительность труда»

  • Автор: Служба новостей
  • Фото: ЧМЗАП
  • Дата: 6.08.2021

(CHELINDUSTRY) Пополнение новыми промпредприятиями, представители которых становятся участниками национального проекта «Производительность труда», отмечают в Фонде развития промышленности Челябинской области.

С 2019 г. он помогает южноуральским предприятиям осваивать и внедрять на своих площадках методы и инструменты бережливого производства.

С машиностроителями эксперты Регионального центра компетенций (РЦК), созданного при областном ФРП специально для реализации мероприятий нацпроекта, сотрудничают уже давно.

Теперь накопленный опыт они используют при оптимизации потока на ещё одном новичке нацпроекта.

В июле его участником стал родоначальник отечественного прицепостроения – челябинский машиностроительный завод автомобильных прицепов ПАО «Уралавтоприцеп».

«Наше предприятие находится сейчас на той стадии, когда, чтобы укрепить свои позиции на рынке, нужно активно развиваться - улучшать старое и внедрять новое. Задачи, которые мы ставим перед собой, – динамичное продвижение за счёт грамотного выстраивания культуры производства – как раз и решает нацпроект. Поэтому у нас не было сомнений по поводу вступления в него. А сейчас, начав обучение под руководством экспертов РЦК, мы окончательно убедились в том, что с помощью регионального ФРП выбрали верный вектор развития», – рассказывает помощник председателя совета директоров ПАО «Уралавтоприцеп» Олег Копылов.

Эксперты РЦК начали с того, что провели на предприятиях полную диагностику производственных процессов на выбранных для оптимизации потоках-образцах. На машзаводе это участок производства бортового двухосного полуприцепа.

Цель – выявить потери и проблемы, мешающие использовать производственные мощности по максимуму, и найти для них оптимальные решения.

Для этого рабочая группа из сотрудников предприятия проходит обучение основам бережливого производства, созданию системы 5С, картирования и т.п., чтобы затем не только самим применять полученные знания и навыки на практике, но и передать их коллегам.

В итоге участники нацпроекта должны достичь целевых показателей, в том числе повысить производительность труда на 10% в первый год, на 15% – к концу второго и на 30% – к концу третьего года по сравнению с базовым годом начала оптимизации производств.  

* * *

УралавтоприцепЧелябинский машиностроительный завод автомобильных прицепов ПАО «Уралавтоприцеп» специализируется на производстве прицепов и полуприцепов различного типа и назначения грузоподъемностью до 2 000 тонн и запасных частей к ним. Производственная мощность предприятия позволяет ежегодно выпускать до 2 000 единиц прицепной техники для нефтегазовой, атомной, энергетической, металлургической, горнодобывающей, строительной дорожной, лесной отраслей промышленности, а также автотранспортных и коммунальных предприятий России, ближнего и дальнего зарубежья.

 


Еще материалы по тегу: # Машиностроение